Modele, valide e evolua negócios com clareza.
Transforme ideias soltas em modelos de negócio visuais, colaborativos e prontos para decisão. Uma plataforma online para alinhar times, organizar hipóteses e acelerar a evolução de produtos, serviços e empresas.
Criado para equipes que precisam transformar estratégia em ação.
Ideias soltas não sustentam decisões estratégicas.
Muitos projetos começam com boas ideias, mas sem clareza sobre clientes, proposta de valor, canais, receitas, custos, riscos e hipóteses críticas. O resultado é desalinhamento, decisões frágeis e perda de velocidade.
Falta de visão compartilhada
Times de negócio, produto e tecnologia trabalham com interpretações diferentes sobre o mesmo projeto.
Hipóteses sem validação
Decisões importantes são tomadas sem evidências, testes ou critérios claros de prioridade.
Estratégia difícil de comunicar
O modelo de negócio existe em reuniões, documentos dispersos e apresentações pouco acionáveis.
Uma plataforma para desenhar, analisar e evoluir modelos de negócio.
O Modelo de Negócios organiza os principais blocos estratégicos do seu projeto em uma experiência visual, simples e colaborativa para estruturar ideias, identificar riscos e gerar visão executiva.
Canvas visual
Preencha os blocos essenciais do modelo de negócio em uma interface clara e organizada.
Hipóteses e evidências
Classifique ideias como hipótese, validação, atenção ou prioridade estratégica.
Resumo executivo
Transforme o canvas em uma narrativa clara para apresentação e alinhamento com stakeholders.
Evolução contínua
Revise versões, acompanhe progresso e amadureça o modelo conforme o negócio avança.
Feito para quem constrói, decide e evolui negócios.
Da ideia ao produto em operação, a plataforma ajuda diferentes perfis a enxergar o negócio com mais clareza.
Times de Produto
Estruture proposta de valor, segmentos de clientes, canais, métricas e hipóteses de validação.
Times de Desenvolvimento
Entenda o contexto de negócio antes de transformar requisitos em soluções digitais.
Gestores e Estratégia
Alinhe prioridades, riscos, custos, receitas e oportunidades em uma visão executiva.
Consultores e Facilitadores
Conduza workshops, diagnósticos e sessões estratégicas com mais método e clareza.
Empreendedores
Transforme ideias iniciais em modelos mais consistentes, testáveis e preparados para crescer.
Times de Inovação
Organize iniciativas, valide oportunidades e conecte experimentos à estratégia do negócio.
Mais clareza para planejar, validar e decidir.
Clareza estratégica
Visualize clientes, valor, canais, receitas, custos e recursos em uma única tela.
Alinhamento entre áreas
Conecte produto, tecnologia, negócio, gestão e operação em torno da mesma visão.
Decisões mais seguras
Organize hipóteses, evidências, riscos e prioridades antes de avançar.
Velocidade na estruturação
Crie modelos completos sem depender de planilhas, documentos soltos ou apresentações dispersas.
Visão executiva
Gere resumos claros para reuniões, apresentações, workshops e validação com stakeholders.
Escalabilidade
Comece com Business Model Canvas e evolua para outros modelos estratégicos no futuro.
Do primeiro insight ao resumo estratégico.
Uma jornada simples para transformar ideias em modelos mais claros e acionáveis.
Crie um projeto
Defina nome, segmento, estágio, objetivo e público principal.
Preencha o canvas
Organize os 9 blocos do Business Model Canvas em uma grade visual e editável.
Classifique hipóteses
Marque prioridades, riscos, validações e pontos de atenção.
Gere o resumo
Transforme o canvas em uma visão executiva com pontos fortes, riscos e próximos passos.
Estruture os 9 blocos essenciais do seu modelo.
O Business Model Canvas ajuda a enxergar como o negócio cria, entrega e captura valor.
Parcerias-Chave
Quem são os parceiros, fornecedores ou aliados estratégicos?
Atividades-Chave
Quais atividades precisam acontecer para o modelo funcionar?
Proposta de Valor
Que problema é resolvido e qual valor é entregue?
Relacionamento com Clientes
Como a empresa atrai, atende e retém clientes?
Segmentos de Clientes
Quem são os públicos que o negócio atende?
Recursos-Chave
Quais recursos são indispensáveis para operar?
Canais
Como o produto ou serviço chega até os clientes?
Estrutura de Custos
Quais são os principais custos do modelo?
Fontes de Receita
Como o negócio gera dinheiro?
Recursos pensados para transformar estratégia em execução.
Veja como um modelo ganha clareza em poucos minutos.
SaaS para Gestão de Atendimento
Reduzir tempo de resposta e organizar atendimentos em múltiplos canais, com fluxo único e visão em tempo real para o time.
- Receita recorrente
- Problema claro
- Público B2B definido
- Potencial de escala
- Custo de aquisição
- Integrações com canais
- Diferenciação frente a concorrentes
Comece simples. Evolua quando precisar.
No MVP, a plataforma inicia com um plano gratuito e evolui para recursos profissionais.
Gratuito
Para testar e criar seus primeiros modelos.
- Até 3 canvases
- Editor visual
- Resumo estratégico básico
- Templates iniciais
Pro
Para profissionais, consultores e times pequenos.
- Canvases ilimitados
- Exportação em PDF
- Histórico de versões
- Compartilhamento
- Comentários por bloco
- Templates avançados
Equipes
Para empresas, squads e áreas estratégicas.
- Gestão de usuários
- Workspaces por equipe
- Permissões
- Relatórios executivos
- Facilitação de workshops
- Integrações futuras
Seu modelo de negócio precisa ser claro antes de virar execução.
Crie seu primeiro canvas, organize hipóteses, alinhe sua equipe e transforme estratégia em decisões mais seguras.